原创一个华为是不够的!能否再出一个任正非?再造“华为”的3个关键

在线AV观看

华为还不够!你能再做一次任正非吗?重新创建“华为”的三个键

11c726d63a324889a32ceb1cff13ad01.jpeg

华为是不够的。

人们有英特尔,微软,高通,小发猫,谷歌.而且除了华为之外,还有几家公司可以相互平等配对?

因此,仍然需要切合实际。情感无法解决力量的差距,我们必须在现阶段理解“做自己的事”的内涵。

经济学家张武昌说,最近几天看过任正非超过2万字的采访后,他不禁向任正非致敬:在中国漫长的历史中,有一个有杨振宁的科学天才,这被认为是商业天才。任正非虽然有无数其他天才,但我担心进入历史书并不容易。

如果时间超过50年,我们现在回顾华为,华为和任正非可能会有更客观的评价。

但现在说现在还有一点非常重要的是,我们有办法想出像华为这样的公司。中国真正受到世界尊重的跨国公司不可能是华为。

b65615e178ae446fbc91ec7c1a9d10ee.jpeg

在过去的两三年里,我已经阅读了很多关于华为和任正非的信息。根据我所提出的浅薄意见,如果我们排除其他客观因素,如“时代的英雄”,重建“华为”的关键是中国商界是否可以另一个是正确的!

目前的情况可以创造一个英雄,但英雄可以创造一个局面。

每当“人”因素是最重要的。

在20世纪80年代,有很多老板可以生产超过20,000家公司。还有数百家公司前往香港转移深圳代理商。即使有很多公司也有资金和资源。十多年后,为什么华为只开发了一个?

例如,一个大型的“贸易技术”企业,无论是技术水平还是人才资源,都必须优于华为。可以说它富有钱。当河流和湖泊传闻他们的老板和人们互相竞争时,他们会喊出“你的信”。不要相信我明天会买你的公司。“来。

5月23日下午,联想董事长兼首席执行官杨元庆在媒体传播会上表示,“现在是联想的最佳时刻。”他还说,“我们更灵活,供应链可以控制自己,而且大多数对手都是它是外包的。我认为联想是结合创新和效率的最佳制造商.“

另外,杨元庆的说法也很耐人寻味。他说,全球化是一种必然趋势。一家公司不需要做任何事情,因此联想不打算做操作系统和芯片,并且会尽其所能,与值得信赖的合作伙伴携手合作,为用户提供最好的产品。

a5cee37679a94f15a8183a12f6690a65.jpeg

他的话让我思考了很久。从商人利益的角度来看,杨元庆的思想逻辑并没有错。在全球化时代,没有人可以做任何事情。这相当于自我压抑世界,从而成为集团和攻击。

但是参考目前的情况,这个说法似乎有点“过时”。换句话说,如果联想拥有自己的芯片和操作系统,或者拥有内存等核心组件的开发和生产能力,其他外壳,电源,键盘,数据线和其他组件都在全球采购,那么杨元庆说没有问题。

如果华为像这样的模式发展,它只是下游或中游产业链的一部分,核心芯片,操作系统和其他组件是从美国购买的,他们不会在上游的高端领域与它们竞争。产业链。然后华为可能是另一个样子。

不同的道路。这不仅仅是沮丧的问题。

受到尊重,受到尊重和敬畏实际上是两件不同的事情。

或者如何重现“华为”问题,我认为关键在于中国商界是否可以有另一种正义!

c89095f575c04a758daa41cfc22f9de4.jpeg

公司的命运实际上与创始人的性格,价值观和模式密切相关。

我们来看看任正非的采访。他提议让华为“为人类做出贡献”。 “民族英雄”的帽子对他来说太狭隘了。公司的职责是产品和服务。如果公司与爱国主义联系在一起。他觉得不应该这样。

华为的成功,我认为任正非有三个关键点。

1.尊重简单的常识,相信本质的规律。

众所周知,在互联网技术领域,许多公司和产品现在都是通过硅谷复制的。 “复制到中国”的趋势已经持续了很多年,如团购,社交产品,电子商务等。许多人依靠这种方式致富。

当然,站在他人肩上的策略是明智的。这是不言而喻的。华为在开始时也是同样的路线,但任正非在最关键方向上的选择显然是更难以选择的。路。

几十年来,城市和城墙遭到了资金和人才的充分攻击。出于这个原因,他们愿意夺走他们的生命。任正非和华为竞争的是什么?

这是一个核心竞争力。这也是任正非说华为技术先进的原因。其他人在两三年内无法赶上它。世界离不开华为的信心。

核心技术是最基本的东西。如果一家公司没有核心竞争力,那么它就无权在这个产业链中发言,它必须接受游戏规则。

幸运的是,任正非选择了更艰难的道路。否则,如果没有华为30年的奋斗,我们今天谈判的讨价还价筹码真的很难说。

cfcc4f6582154a948b963b9f38328c77.jpeg

组织结构和制度建设,任正非是高手。

我曾经在互联网上看过这句话。 “你的定位决定了公司的规模。模式太小的企业会过早达到上限。一旦公司遇到上限,所有内部问题都会出现。只有发展才能解决问题。”

无论最初的任命是由于他自己对生活苦难的看法,还是由于这种情况,华为都是老板愿意从一开始就分配权力和金钱的公司。

“聚集人民的私人可以成为一个人的公众。”华为董事陈立芳表示,由于华为的高收入,他正在工作。

“钱更多,而不是人才才华横溢。”任正非认为,只要资金到位,企业管理的一般问题就会得到解决。

这种精神的完全分享在世界上是独一无二的。我们必须知道,华为也是一家花费大量学费学习西方最先进管理经验的公司,但华为仍然是任正非的“无私,奋斗”理念。

为什么华为没有上市,因为资本自然追求利益最大化,“资本只关心回报”,资本贪婪,而且由于贪婪和短视,资本追求短期利润最大化的本质不能改变。对于资本员工只是一个利润的工具。

任正非显然是员工作为股东和企业的根。他为员工和研发提供了最有利可图的资本回报,而厚厚的基础是“黑土地”。事实上,任正非一直警惕“赚太多钱”。华为的利润率非常低。如果它了解苹果,那么华为将永远不会像任正非所说的那样“贫穷”。

正是因为任正非通过金钱分工建立了一个充满活力和发展的组织结构和体系。华为的发展没有上限。一切都渴望学习,但这种模式无法学习。

81525151af9046be9e670c7e7f8fde54.jpeg

3.任正非创造的耗散结构。

在物理学中,有一个重要的“热力学第二定律”,即“熵增法则”。在独立系统中,高温自动切换到低温。该过程称为熵增加,并且最终实现热平衡,因为没有温差。不再做功,最终整个系统走到了死胡同。

通过这种方式,我们理解了华为“以斗争为基础,持久的长期艰苦奋斗”的重要意义,它代表了任正非反熵增长的哲学理念。

创业就像打江山。一旦你成功过去,你将追求享受和放松。如果你失去了斗争的精神,公司自然会走下坡路。

任正非曾经说过,如果华为赚太多钱,就必须消散,否则就会走向熵。他鼓励员工多花钱多打,只是为了保持组织的活力,让华为继续生存。

向上而有效,斗争的精神是以任正非为基础的。他几乎与华为分享了他的力量和财富。他强迫自己和华为向前跑。老板不贪心,害怕死亡。英勇的战斗!

最近,华为海外员工的动荡高呼“以胜利归来,不失青春”的口号。人是,职位是!“想象一下,如果有一家以资本为主导的公司,哪里会有这样的员工?

fe9e402289f649aa87c2be8b4c4eba85.jpeg

什么样的老板,那里有什么样的员工。

从目前来看,知识型人才是企业的核心竞争力,资本是盈余。企业要发展,必须积累人才资本。

任正非在最近的一次内部演讲中说:“我们必须成为世界第一,世界第二,可能无法生存。但要成为世界第一,理论上必须有一个突破。因此,当世界出现混乱时大企业调整,必须吸收人才,让世界人才得到我的使用。这些年我们将坚定不移地奠定理论基础和技术基础。每个国家都有不同的特点,必须充分发挥当地的优势。

因此,做大事的人和他们的生活一样好,他们的钱是基本的品质。从华为学习可以参考以上三点。即使它没有达到华为的高度,它也可以让自己的企业走得更远。没有人能成为另一个任正非,但你可以成为一个更好的自我。实际上,“王正飞和张正飞”更好。

看看更多